1、过程审核即过程质量审核，是通过对过程中某些过程有侧重地进行检查，以评价过程控制的有效性。

2、过程质量审核是内部质量审核的重点，其目的是为了验证影响生产过程的因素及其控制方法是否满足过程控制和工序能力的要求，及时发现存在的问题，并采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高，确保过程质量处于稳定受控状态。

(资料图片仅供参考)

3、过程审核中的职责管理者代表：负责审核、批准年度过程审核计划及过程审核流程计划，任命审核组长，监督过程审核活动的实施。

4、品质部：编制过程审核计划。

5、主导公司过程审核的实施。

6、对审核相关记录的管理。

7、审核组长：根据批准的过程审核计划编制过程审核流程计划，组织公司过程审核的实施。

8、审核员：负责按过程审核流程计划要求实施审核，并记录审核结果。

9、发现不符合项纠正／预防措施报告的开立，并跟踪验证正纠正／预防措施实施的有效性。

10、各部门：积极配合审核组的工作，针对审核发现的问题，制定纠正／预防措施。

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